可優米 · 職業發展
Enterprise development
莫問是一把智慧之劍，象征基于價值創造的總體協同。通過研究集團各項業務的價值鏈網模型尋找可能存在的協同效應，并由此確定總體的發展方向和各核心業務的組合。而莫問以其兼富彈性的特點，根據環境變化不斷做出調整，適應了企業的發展需要。
游龍是一把進攻之劍，象征基于能力提升的母子定位。在戰略清晰的基礎上，首先明確集團公司各層面所需具備的核心能力，并根據能力培養的需要明確母子公司各自的戰略和功能定位，保證集團公司自上而下分工明確，協調發展，形成合力，共同應對市場競爭。
日月是一把變化之劍，象征集團模式的選擇。母子公司集團管理模式隨著不同的企業階段應做出適時調整，兩者相互促進、相互影響。另外，還需要根據企業的管理模式，進行梳理和綜合分析，保證母子公司管理模式的準確實用。
青干是一把防守之劍，象征基于防范的管控要點確定。根據下屬企業的定位不同、業務差異，有針對性地梳理出集團總部的管控重點，并進行相應的權責體系設計，通過建立高效務實的集分權運行機制，既充分調動下屬企業的積極性又嚴格保障集團公司的總體利益。
競星是一把牽制之劍，象征基于監控到位的母子治理結構和組織結構建設。通過建立高效運作的下屬企業公司章程各項規則及管理制度，實現集團公司的管理意圖；緊密的母子公司組織結構，保證各項管理措施層層落地，牢牢控制住下屬企業。
天瀑是一把紀律之劍，象征基于高效執行的流程體系和制度體系建設。根據集團公司戰略規劃將具體工作內容流轉加以明確，建立核心的管理并將之精細化，以實現集團公司的整體戰略目標；同時，將其以制度化的形式予以固化，充分體現集團公司的管控目標。
舍神是一把生命力之劍，象征基于“選、育、用、留”優秀人才的體系建設。建立規范的相關規劃及管理培訓體系，通過建立獎懲分明、薪酬管理及績效考核政策，穩定和優化核心工作團隊，對保證企業健康快速發展，有著決定性的影響意義。
